Leadership - Comment cultiver la confiance de votre équipe

En tant que leader, vous devez cultiver et renforcer la confiance de votre équipe. Votre équipe doit avoir confiance dans leur auto, ainsi que la confiance dans vos compétences en leadership. En général les gens vont juger de la probabilité de succès futur basé sur la performance passée. Lorsque vous travaillez avec votre équipe vous allez construire une histoire cohérente, basée sur les réussites et les échecs passés. Si vous maintenez un bon bilan de succès, vous allez créer un sentiment d'optimisme que les projets futurs sera également couronnée de succès. Si vous avez un casier de la déception, votre équipe sera probablement voir de nouveaux projets comme ayant de fortes chances d'échouer.

C'est le travail du chef de sélectionner des projets qui contribueront à un sentiment général de réussite au sein de son équipe. En commençant par des projets que l'équipe croit tout sera réussie un chef de file est capable d'élever le niveau de confiance pour le prochain projet. Au fil du temps la confiance d'une équipe peut être construit à un point où il peut réaliser un projet qui aurait été un échec auparavant. Une série de projets peut être complété facilement et avec succès quand ils sont commandés de manière à renforcer la confiance alors que les mêmes projets peuvent tous être des échecs complets lorsqu'il est effectué dans un ordre différent.

Le premier projet devrait très facile. Historiquement nations ont construit des monuments afin de leur rappeler leur succès. Bien qu'il puisse ne pas être approprié pour créer une sculpture ou l'arc de triomphe pour chaque projet, certains projets servir de trophées eux-mêmes. Une fois qu'une équipe a eu un certain succès, la difficulté de leurs projets peuvent augmenter de façon drastique. Lorsque la direction tente de brosser un échec comme si c'était vraiment un succès ou il suffit de cacher complètement l'amplifie souvent l'échec au lieu de la minimiser....